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难解的煤企困局

 

时间:2014年06月12日 信息来源:泰安利祥电气  点击:  【字体:


 

煤炭企业近两年来一直处于低迷状态,全国大中小型煤企出台各种方法***企业困局,各级政府相关部门也出台了相应的救助策略,总结起来也不外乎以下几种:
一、减员增效:这个起来不错,也是现阶段各企业广泛采用的方法,不过这种方法只是起到减少企业富余人员、提高劳动生产率、减少企业薪金支出,而减员不会使煤炭市场需求量增大及煤炭价格的提升,矿用声光报警器企业的整体效益得不到提升。
二、煤企与电企联合,这个是在高煤价时提出来的,为的是降低电企成本的一种合作方式,在当前煤矿矿低位运行的善下,个别煤企为了保证市场销售,避免激烈的市场竞争而不得不采取的经营方式,若长期在这种模式下运行,煤企的市场竞争力必然会下降。
难解的煤企困局


三、关停并转:关闭落后产能的小煤矿,事实是小煤矿的产量在整个煤企产量所占比例较小,而且现阶段各省相当大部分的小煤矿由于煤价低位,已经处于停产状态,这只是管理层面提出的一个要求而已。煤企的兼并与重组,主要是有效的资源整合,强化煤企管理,提高煤企的机械化操作水平,降低生产成本、提升核心竞争力,但由于煤价过低,兼并重组投入增大,反而给煤企带来资金面的压力,造成顾此失彼,从而加重煤企负担。
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四、减少资金支出,煤企资金支出的相当部分是生产支出和安全支出,矿用机车红尾灯若这两项减少的话就意味着正常生产难以保障,安全事故难免就会发生,很易造成企业衰败。
五、减少地方政策性收费,现在各地方也相继出台减免煤企的政策性收费,这些费用相加基本上现行煤价三分之一左右,若地方权力部门真正做到按政策要求,无异对煤企是一大利好,但按现在国情来看,地方收费能减多少还是个未知数。矿用直流稳压电源煤企在权力部门的监管之下正常运行是所有煤企所期待的。
总而言之,现在煤炭企业整体前景令人担忧,希望能引起各级管理部门的重视,早日走出低谷,步入正常轨道,这才是所有煤企所期待的。

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